События

24.04.2009

ВОЗМОЖНОСТИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРАКТИКЕ
22-23 апреля 2009 года состоялся «Управленческий практикум по Бережливому производству»
18.03.2009

ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Система Лин действительно работает во время кризиса. Программа сфокусирована на улучшениях процессов без привлечения дополнительных инвестиций
10.03.2009

БИЗНЕС-ВСТРЕЧА «СТРОИТЕЛЬСТВО: ОТ ПРОБЛЕМ К ВОЗМОЖНОСТЯМ» Донецкая торгово-промышленная палата приглашает Вас принять участие в Бизнес-встрече, которая состоится 15 апреля 2009 г. в отеле «Донбасс Палас».
03.03.2009

БЕРЕЖЛИВАЯ РАЗРАБОТКА ПО Проблемы в разработке программного обеспечения являются основной причиной провалов ИТ проектов, что вынуждает руководителей во всем мире внедрять жесткие контролирующие процессы для того, чтобы гарантировать успех проекта.

Композитор Иван Карбиц Автомобили Lamborghini

узнать больше

Бережливое производство и Кайдзен

Внедрение Бережливого производства

Радикальные изменения бизнес-процессов компании с помощью инструментов Бережливого производства позволяют достичь:

   сокращения потерь в производстве______до 75%
   снижения производственных затрат_____до 40%
   сокращения цикла выполнения заказа___до 50%
   снижения трудозатрат и потерь труда____до 45%
   сокращения запасов и НЗП в процессе___до 80%
   увеличения объемов производства______до 50%
Обучение и практические семинары

Корпоративные проекты по обучению в формате тренингов и практических семинаров на территории компании-клиента, адаптированные под специфику конкретного предприятия и направленные на создание команды квалифицированных специалистов и руководителей, способных практически реализовать изменения в компании с помощью подходов и инструментов Бережливого производства...

Блиц–кайдзен

Блиц–кайдзен - практическое мероприятие, приводящее к немедленным результатам и улучшению итоговых показателей компании, кроме того, данный подход улучшает производственную культуру, вовлекая весь персонал в совершенствование процессов.
Это метод для быстрой трансформации, делающий упор на одновременном обучении и внедрении улучшений с помощью изученных инструментов Бережливого производства на выбранном участке, позволяющий сразу убедиться в эффективности изменений и обеспечивающее наглядность процесса...
Повышение эффективности производства

Цель проекта – обеспечить единовременный рывок предприятия или отдельного структурного подразделения в направлении улучшения операционных показателей бизнеса за счет высвобождения скрытого потенциала повышения эффективности, заложенного в процессах и работниках предприятия.
Индивидуальный подход к разработке методологии проведения проекта для конкретного предприятия позволяет использовать наиболее актуальные и полезные инструменты лучших подходов в сфере совершенствования производства - Бережливого производства, Теории ограничений и Шести сигм...