Принт версия
 
архив

События






Концепции

Одной из своих основных задач мы видим распространение знаний о возможностях улучшения работы компании, поэтому в этом разделе мы представляем информацию о лучших концепциях повышения эффективности, которые позволяют внедрять новые методы работы и добиваться устойчивых преобразований.

Современным компаниям нужно формировать новую культуру, ориентированную на постоянный рост эффективности, которая стимулирует анализ существующих проблем, постоянную выработку предложений и непрерывные улучшения процесса.

Для достижения подобных целей максимально подходят методы, представленные здесь – «непрерывные улучшения», «бережливое производство», «шесть сигм» и другие. У этих методик много общего - все они направлены на создание максимально эффективных, постоянно совершенствующихся производственных систем.

Мы не призываем использовать в работе одну определенную концепцию, следуя ее принципам от начала до конца. На наш взгляд максимальную эффективность от преобразований в компании обеспечит индивидуальная производственная система, созданная с использованием наиболее подходящих инструментов, выбранных на основе анализа всех представленных концепций, и адаптированная для нужд конкретной компании.

Концепции, с которыми Вы можете ознакомиться в этом разделе:

  • Бережливое производство (Lean Production);
  • Кайдзен (Kaizen);
  • Теория ограничений (Theory of Constraints, ТОС);
  • Шесть сигм ( Six Sigma);
  • Бережливое производство + Шесть сигм (Lean Six Sigma).
 
Rambler's Top100