Логин: -
Пароль:

Регистрация Забыли свой пароль?
Принт версия
 О компании Концепции Семинары и обучение Проекты Персонал Библиотека Консультационный центр Партнерам 
 
архив

События


Главная  »  Проекты

Проекты

В своей консультационной практике мы используем проектный подход, который предполагает разработку рекомендаций внутри предприятия и обеспечивает более актуальные и объективные решения, предоставляемые в ходе проекта.

Все проекты, предлагаемые нашей компанией, направлены на практическое улучшение деятельности Вашего предприятия и приносят ощутимый экономический эффект после внедрения.

В своих проектах мы концентрируемся на следующих направлениях:

− Повышение эффективности производства

− Внедрение бережливого производства

− Построение проектного офиса компании

− Энергосбережение предприятия

− Оптимизация деятельности в закупках

Несмотря на разнообразие, наши проекты строятся на основе ключевых этапов:

Предпроектная диагностика – наши консультанты оценивают текущее состояние функциональной области Вашей компании, над которой предстоит работать. Этап диагностики происходит на предприятии в формате интервью с ведущими руководителями и анализа документов в течении 1-2 рабочих дней. Результат этапа – отчет по первому визиту, в котором отражаются наши выводы по текущему состоянию и видение возможных путей повышения эффективности.

Переговоры – один из наших управляющих партнеров представляет руководителям компании предложение о проведении проекта, в котором отражены направления, улучшения в которых принесут максимальную выгоду Вашей компании и конкретные подходы к работе над этими направлениями.

Старт проекта – этап создания команды проекта, как правило, состоящей из наших консультантов и сотрудников Вашей компании. На этом этапе мы проводим обучающие семинары для команды проекта и сотрудников компании, заинтересованных в результатах проекта. Эти мероприятия обеспечивают в дальнейшем эффективное взаимодействие и понимание задач всеми участниками проекта.

Диагностика – команда проекта анализирует существующее положение на основании фактических данных, определяет основные рычаги повышения эффективности и окончательные цели проекта. Совместно с сотрудниками компании-клиента вырабатываются гипотезы по улучшению, служащие базой для выработки практических рекомендаций.

Разработка рекомендаций – основной этап проекта, в течении которого гипотезы по улучшению превращаются в практические рекомендации, позволяющие реализовать потенциал повышения эффективности, выстроенные в конкретный план действий.

Внедрение - конечные результаты проекта, как правило, напрямую зависят от правильно и эффективно выполненного этапа внедрения рекомендаций, на протяжении которого утвержденный план действий превращается в улучшения бизнес-процесса, дающие очевидное и весомое повышение эффективности.

РЕАЛИЗУЕМЫЕ ПРОЕКТЫ

  • Бережливое производство

    Бережливое производство – технология, нацеленная на сжатие времени выполнения заказа, это набор методов и инструментов, постоянное использование которых позволяет достичь максимальной эффективности производства. читать подробнее

  • Повышение эффективности производства

    Цель проекта – обеспечить единовременный рывок предприятия или отдельного структурного подразделения в направлении улучшения операционных показателей бизнеса за счет высвобождения скрытого потенциала повышения эффективности, заложенного в процессах и работниках предприятия. читать подробнее

  • Построение проектного офиса компании

    Цели проекта – создание эффективной системы управления проектами на основе методологии и стандартов PMI, создание организационной структуры и формирование профессиональной команды проектных менеджеров. читать подробнее

  • Проект по оптимизации деятельности в закупках

    Проект направлен на повышение эффективности системы снабжения, увеличение прозрачности и управляемости процесса закупок, создание необходимой оргструктуры Службы закупок с оптимальным количеством сотрудников и как следствие, повышение доходности всего Бизнеса. читать подробнее

  • Проект по энергосбережению

    Цель проекта – разработка программы энергосбережения предприятия, направленной на сокращение финансовых затрат на энергоносители и предоставление портфеля практических рекомендаций по внедрению. читать подробнее

 
Rambler's Top100