Принт версия
 
архив

События


Композитор Иван Карбиц Автомобили Lamborghini
вернуться к списку

Бережливое лидерство

Картирование потока создания ценности (VSM)

Цель тренинга:
Обучение сотрудников компании-заказчика методологии построения карт текущего и будущего состояния потоков создания ценности. Курс позволяет самостоятельно определять основные показатели процессов, необходимость их улучшения и разрабатывать будущее состояние производственных и информационных процессов компании в соответствии с принципами Бережливого производства, представляя их графически с помощью универсального инструмента - карт потока создания ценности.

Продолжительность:
Продолжительность курса - 1 день
Продолжительность тренингового дня - 8 академических часов.

Формат тренинга:
Материал представляется в виде слайд - презентации и включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения.
Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов.

Программа обучения:

Модуль 1: Карта текущего состояния
Что такое карта потока создания ценности
Графические символы карты
Выбор группы продуктов
Построение карты текущего состояния

Практическое занятие по созданию карты текущего состояния потока создания ценности

Модуль 2: Показатели эффективности процесса
Показатели потока создания ценности
Время такта
Показатели эффективности оборудования


Инновационные разработки, применяемые в Ламборджини Lamborghini Sesto Elemento http://lambo.com.ua/
Спортивный заднеприводный Ferrari 599 GTB Fiorano (http://ferrari-auto.com).

Практическое занятие по расчету времени такта для производства одного из продуктов компании
Практическое занятие по расчету полной эффективности единицы оборудования


Модуль 3: Карта будущего состояния
Что такое карта будущего состояния
Принципы построения карты будущего состояния
Построение карты будущего состояния

Практическое занятие по созданию карты будущего состояния потока создания ценности

Заказать тренинг
 
Rambler's Top100