| О компании | Концепции | Глоссарий | Решения | Семинары и обучение | Проекты | Библиотека | Партнерам |
КАЙДЗЕН БЛИЦ - ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
Один из лучших практических подходов к внедрению Бережливого производства — Кайдзен Блиц, направленный на мгновенные улучшения и решение конкретных задач.
ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ И ТЕОРИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА: ДРУЗЬЯ ИЛИ СОПЕРНИКИ?
Теория ограничений (TOC) и Бережливое производство — две популярные бизнес-философии, которым в последние годы уделялось большое внимание. Их цели и основные предположения одновременно поразительно похожи и абсолютно контрастны
ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Система Лин действительно работает во время кризиса. Программа сфокусирована на улучшениях процессов без привлечения дополнительных инвестиций
Эффективность – снижение потребности во времени и прочих ресурсах на реализацию программы измененийДлительность – сколько времени понадобится для того, чтобы увидеть результаты
Гибкость – получение специальных знаний и консультаций именно тогда, когда это необходимо
Защита от рисков – исправление или избежание ошибок, совершаемых командой внедрения изменений
Рабочая группа: 1+ месяц для формирования и обучения команды изменений, анализа и разработки видения будущего состоянияРаботающие решения
Поддержка: 2-6 месяцев для сопровождения программы, в результате: работающая система, возможность самостоятельно продолжать изменения
Создание эффективных рабочих мест и производственных ячеек для улучшения производственных и офисных процессов
Внедрение системы Всеобщего обслуживания оборудования (TPM) для поддержания работоспособности оборудования и снижения затрат на его обслуживание
Внедрение инструментов цикла SDCA для стабилизации и стандартизации процессов
Изменение подходов к разработке новых продуктов для ускорения их вывода на рынок